Experiential Learning sebagai Pendekatan Pengabdian Masyarakat dalam Transformasi Digital UMKM Queen’s Cake

Main Article Content

M Teguh Kurniawan
Umar Yunan Kurnia Septo Hediyanto
Samia Fadhilah

Abstract

Usaha mikro, kecil, dan menengah memiliki peran penting dalam penguatan ekonomi lokal, namun masih menghadapi keterbatasan dalam pemanfaatan pemasaran digital secara strategis. UMKM Queen’s Cake sebagai mitra pengabdian memiliki produk yang potensial, tetapi belum mampu mengoptimalkan media digital untuk meningkatkan visibilitas dan daya saing usaha. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelaku UMKM dalam menerapkan strategi pemasaran digital melalui pendekatan pembelajaran berbasis pengalaman yang menekankan praktik langsung dan pendampingan berkelanjutan. Metode pelaksanaan kegiatan menggunakan pendekatan partisipatif dan kolaboratif yang melibatkan pemilik dan karyawan UMKM Queen’s Cake sebanyak lima orang. Kegiatan dilaksanakan melalui tahapan persiapan, pelatihan berbasis praktik, pendampingan intensif, refleksi bersama, serta penerapan mandiri strategi pemasaran digital. Pelatihan mencakup pengelolaan media sosial, pembuatan konten promosi, perencanaan konten, serta pemanfaatan data digital sederhana untuk mendukung pengambilan keputusan pemasaran. Hasil kegiatan menunjukkan adanya perubahan perilaku pemasaran digital peserta, ditandai dengan penggunaan media sosial yang lebih aktif dan terencana, peningkatan kepercayaan diri dalam memanfaatkan teknologi digital, serta peningkatan awal visibilitas akun media sosial UMKM. Dalam kurun waktu satu bulan pascakegiatan, terjadi peningkatan jumlah kunjungan pada laman media sosial, meskipun dampak terhadap peningkatan omzet belum terlihat secara signifikan karena keterbatasan durasi program. Kegiatan ini menegaskan bahwa pendekatan pembelajaran berbasis pengalaman efektif dalam mendorong keterlibatan aktif masyarakat dan membangun fondasi transformasi digital UMKM yang berkelanjutan.

Article Details

Section
Articles

References

Afrini Fauziah, Amanda Viola, Andita Rheinisa Ardianti, Friska Maulida, & Eustasya Griselda Daeli. (2024). Peran UMKM terhadap Stabilitas Ekonomi Indonesia. Jurnal Riset Akuntansi, 2(4), 83–92. https://doi.org/10.54066/jura-itb.v2i4.2593

Arifa, I., Ahmad Choiri, Wahyu Wibowo, Aminuddin, A., & Nur Azizah Panggabean. (2025). Peran UMKM dalam Meningkatkan Perekonomian Nasional. PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial Dan Humaniora, 4(4), 5376–5385. https://doi.org/10.56799/peshum.v4i4.9530

Aulia Martha, J., Suharsono, N., Hidayat, R., Gunawan, A., & Baghiz Syafruddin, A. (2024). Digital Marketing Optimization Based on 9 Core of Marketing Strategies to Support Go-Digital Herbal MSMEs and Export Markets in Utilizing the Potential of the Madiun Regency Region. International Journal of Innovative Science and Research Technology (IJISRT), 977–985. https://doi.org/10.38124/ijisrt/IJISRT24OCT633

Balenggon, K., Zaharah, Z., Syarifuddin, U., & Wanti, S. (2025). The Role of Digital Marketing in Increasing MSME Sales Growth. Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting, 6(3), 1754–1767. https://doi.org/10.38035/dijefa.v6i3.4479

Chaffey, D., & Chadwick, F. E.-. (2019). Digital Marketing.

Kemenkomukm. (2024). Inovasi membentuk umkm & koperasi masa depan.

Knowles, M. S., Holton III, E. F., Swanson, R. A., & Robinson, P. A. (2020). The Adult Learner. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780429299612

Kolb, A. Y., & Kolb, D. A. (2017). Experiential Learning Theory as a Guide for Experiential Educators in Higher Education.

Kolb, D. A. (2015). Experiential Learning.

Lally, P., Jaarsveld, C., Potts, H., & Wardle, J. (2010). How are habits formed: Modeling habit formation in the real world. European Journal of Social Psychology, 40. https://doi.org/10.1002/ejsp.674

Manolis, C., Burns, D. J., Assudani, R., & Chinta, R. (2013). Assessing experiential learning styles: A methodological reconstruction and validation of the Kolb Learning Style Inventory. Learning and Individual Differences, 23, 44–52. https://doi.org/10.1016/j.lindif.2012.10.009

OECD. (2021). The Digital Transformation of SMEs. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/bdb9256a-en

OECD Digital Economy Outlook 2020. (2020). OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/bb167041-en

Rae, D. (2006). Entrepreneurial learning: A conceptual framework for technology-based enterprise. Technology Analysis & Strategic Management, 18(1), 39–56. https://doi.org/10.1080/09537320500520494

Silfiani, M., Fitria, I., Irawan, H., Padli, R., Sari, D. L., Annisa, N., Raaph, N. A., Zahra, K. S., Darwis, M. D. R., Lastiur, S. K., & Patricia, M. (2026). Jurnal Pengabdian UNDIKMA: 7(1), 14–24.